비스트의 큐브엔터 사업 내용, 경쟁 환경, SWOT분석, 정리

출처 : 큐브엔터 홈페이지

목차

A.  사업 내용

A1.  기업 개요

    큐브엔터테인먼트(CUBE Entertainment, Inc.)는 2006년 설립된 종합 엔터테인먼트 기업으로, 음반 기획 및 제작, 아티스트 매니지먼트, 콘텐츠 제작 및 유통, MD(머천다이징) 판매 등을 주요 사업으로 영위하고 있다.

또한, 태국의 프리미엄 과채 주스 브랜드 팁코(TIPCO)를 국내에 독점 유통하며, 종속회사 VT CUBE JAPAN을 통해 일본 시장에서 현지 매니지먼트 및 화장품 유통 사업을 진행하고 있다.

홈페이지 : http://www.cubeent.co.kr/

A2.  주요 사업 및 제품

1) 엔터테인먼트 사업

• 음반 및 음원 기획, 제작, 유통
• 소속 아티스트 매니지먼트
• 공연 및 이벤트 기획
• 콘텐츠 제작 및 IP 비즈니스 (영상, 광고, MD 상품 등)
• 글로벌 시장 확대 (일본, 중국, 북미 및 유럽 시장 공략)

2024년 반기 기준 엔터테인먼트 부문의 매출은 53,929백만 원으로, 전체 매출의 53.4%를 차지한다. 주요 수익원은 음반/음원 판매, 공연 및 행사, 광고 및 방송 출연료 등이다.

 

2) 유통 사업

• 태국 프리미엄 과채 주스 브랜드 TIPCO의 국내 유통
• 주요 판매 채널: 오프라인 마트, 슈퍼마켓, 골프장 매점 및 온라인 쇼핑몰

2024년 반기 기준 유통 사업 매출은 1,618백만 원으로 전체 매출의 1.6%를 차지한다. 최근 건강식품 트렌드에 따라 프리미엄 주스 시장이 확대되는 가운데, 브랜드 입지를 강화하고 있다.

 

3) 코스메틱 사업

• 일본 종속회사 VT CUBE JAPAN을 통한 화장품 유통
• 주요 제품: 스킨케어(시카 데일리 수딩 마스크, 리들샷 등)
• 주요 유통 채널: 일본 대형 화장품 매장(로프트, 마츠모토키요시 등), 온라인 쇼핑몰

2024년 반기 기준 코스메틱 사업 매출은 45,528백만 원으로 전체 매출의 45.0%를 차지하며, 해외(일본) 시장에서 높은 성장세를 보이고 있다.

 

 

B. 경쟁 환경 및 주요 경쟁자

B1.  주요 경쟁사

• 엔터테인먼트 : 하이브, SM엔터테인먼트, JYP엔터테인먼트, YG엔터테인먼트
• 유통(프리미엄 음료 시장) : 광동제약(비타500), 동아오츠카(오로나민C), 웅진식품(자연은) 등
• 코스메틱 : 아모레퍼시픽, LG생활건강, 더페이스샵, 이니스프리, 해외 브랜드(시세이도, SK-II 등)

B2.  시장 트렌드

• K-POP 글로벌 확장 : 북미 및 유럽 시장에서 K-POP 아티스트 인지도 증가
• 음원 시장 변화 : 스트리밍 플랫폼 중심으로 수익 구조 변화 (멜론, 스포티파이, 애플뮤직 등)
• 팬덤 경제 확대 : 팬덤 기반 MD 및 공연 매출 증가
• 건강식품 트렌드 : 프리미엄 주스 및 건강음료 소비 증가
• 일본 화장품 시장 성장 : 한류 및 K-뷰티 트렌드 확산으로 한국 화장품 인기 상승

B3. 향후 일정 및 전략

• 신규 아티스트 발굴 및 육성 : 글로벌 오디션 및 신인 그룹 론칭
• 해외 시장 확대 : 일본, 동남아, 북미 진출 가속화
• 디지털 콘텐츠 강화 : AI 및 메타버스 활용한 신규 콘텐츠 개발
• 유통 및 코스메틱 사업 확장 : 온·오프라인 채널 강화 및 신제품 출시
• MD 및 굿즈 판매 확대 : 팬덤 기반 상품 다양화 및 플랫폼 구축

 

C.  SWOT 분석

C1.  강점(Strengths)

• 다양한 사업 포트폴리오 : 엔터테인먼트, 유통, 코스메틱 등 다각화된 사업 운영
• 글로벌 네트워크 : 일본 VT CUBE JAPAN을 통한 해외 시장 확대
• 브랜드 인지도 : K-POP 시장에서 안정적인 입지 확보
• 아티스트 IP 활용 : 콘텐츠, 광고, 굿즈 판매 등 수익 모델 다변화
• 온라인 판매 채널 확장 : 일본 및 글로벌 시장에서 e커머스 활용 증가

C2.  약점(Weaknesses)

• 대형 기획사 대비 브랜드 파워 부족 : 하이브, SM, JYP, YG 등에 비해 글로벌 영향력 부족
• 엔터테인먼트 의존도 : 음반 및 음원 매출 의존도가 높아 시장 변화에 취약
• 유통 및 화장품 사업 초기 단계 : 기존 경쟁사 대비 시장 점유율이 낮음

C3.  기회(Opportunities)

• K-POP 및 한류 확산 : 글로벌 시장에서 한국 콘텐츠 및 브랜드에 대한 관심 증가
• 해외 시장 확대 : 일본, 중국, 동남아, 북미, 유럽 등 시장 다변화 가능
• 신규 아티스트 성장 가능성 : 차세대 K-POP 아티스트 및 글로벌 오디션 기획
• 건강식품 및 뷰티 시장 성장 : 프리미엄 제품 수요 증가로 유통 및 화장품 사업 성장 가능

C4.  위협(Threats)

• 대형 기획사 및 글로벌 경쟁 심화 : 빅4 기획사의 시장 장악력 증가
• 디지털 플랫폼 수익 배분 문제 : 음원 스트리밍 시장 변화로 인한 수익성 악화 가능성
• 경제 불확실성 : 소비 시장 위축으로 공연 및 음반 판매 둔화 가능성
• 환율 변동 리스크 : 일본 및 해외 매출 증가에 따른 환율 영향

 

D. 정  리

    큐브엔터테인먼트는 엔터테인먼트, 유통, 코스메틱 등 다양한 사업을 운영하며 K-POP 시장에서 글로벌 확장을 모색하고 있다. 다만, 대형 기획사 대비 브랜드 파워가 부족하고, 음원 시장의 변화에 대한 대응이 필요하다. 이에 따라 해외 시장 확대, 신규 아티스트 육성, 디지털 콘텐츠 강화 등을 통해 지속 가능한 성장을 추진해야 한다.

 

 

※참고자료

- 큐브엔터 반기사업보고서 사업내용 및 제품

큐브엔터_반기보고서_사업및제품(2024.08.12).pdf

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